Con base en lo
aprendido durante el curso. Enlista y explica las mejoras que consideras se le
pueden hacer el procedimiento que viste en la empresa en la cual realizaste tu
práctica.
En opinión la
empresa realiza en buena forma la entrevista de selección, sería recomendable
aplicar lo siguiente:
1.- Pruebas
teóricas y prácticas.
Con el fin de
conocer el desenvolvimiento del aspirante en situaciones concretas, las cuales
se pueden diseñar de acuerdo a las necesidades del puesto.
Teniendo una
evaluación cuantitativa, que verifique los conocimientos y actuación del
aspirante, Evitando que los propios prejuicios del entrevistador maximicen o
minimicen la información. Apoyándose en la decisión de elección con datos
cuantitativos, y no únicamente por la intuición. Así que la propuesta es
basarse en resultados de test, ejercicios que persiguen objetivos del puesto y
la entrevista.
2.-
Determinación de funciones
Contar con
tablas de funciones donde se pueda medir las funciones y actividades, además de
metas específicas logradas.
Esto es con el
fin de evaluar la correcta funcionalidad de del empleado dentro del análisis de
puestos, que el empleado conozca que debe hacer, como lo debe hacer, cuando es
necesario y autoevaluar su desempeño.
3.-
Capacitación
Se recomienda
capacitación constante, debido a los cambios que tiene la empresa, con tiempo
suficiente para que el empleado pueda adquirir los conocimientos que pondrá en práctica
al desempeñar las funciones.
4.-Aplicación
de perfiles de puesto
Al contar con
los perfiles de puesto se recomienda conocer las funciones y procesos que cada
puesto requiere para su correcta funcionalidad, y de acuerdo a ellos el jefe de
área pueda medir objetiva y cuantitativamente el desempeño, ayudando a cumplir
o modificar los objetivos.
5.- Planeación
Para una mejor
organización, se recomienda manejar la planeación por empleado, además de la
planeación por equipo, donde se determinen el tiempo, la duración y la
distribución de sus funciones y de las actividades que requiere.
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